Firemný poukaz, ktorý nestarne

„Když hrajete partii, většinou nejdřív se soupeřem a potom ještě sám ji analyzujete. A ty šachy jsou v tomhle nesmírně dobře uzpůsobené, protože partii máte zaznamenanou a není to takové jaksi rozostřené, že někdo má dojem, že se něco stalo nebo nestalo. To vám může umožnit vnutit si určitou disciplínu — že se nemůžete vymlouvat na to, že to byla smůla, ale skutečně se zabývat tím, kde ten problém vznikl, co jste neviděl, co ten soupeř správně odhadl, že vy neuvidíte. A tohle je schopnost, kterou ty šachy umožní velmi výrazně rozvinout — a kterou v životě skvěle dokážete využít." — Jan Lamser, ekonóm a bývalý člen predstavenstva ČSOB

„Je dobré se podívat na věci někdy z trochu jiného úhlu. Když vám někdo v šachu napadne dámu, tak první, co vás napadne, je, že uhnete — ale přitom je spousta jiných možností, co můžete zahrát. Podobně je to i v profesi. Často se potkávám s tím, že klient chce vyřešit právní případ nějakým triviálním způsobem, koupit dům — a ono je někdy lepší koupit společnost, která ten dům vlastní. Takže ty analogie jsou velice časté." — Antonín Továrek, advokát